L'employeur peut-il consulter les emails et fichiers d'un salarié ?
Mathilde Levasseur
Associée
Première pièce demandée en cas de contrôle, le registre recense les traitements et leurs caractéristiques. Contenu exigé et méthode de constitution.
Première pièce demandée en cas de contrôle, le registre recense les traitements et leurs caractéristiques. Contenu exigé et méthode de constitution.
Le registre est le premier document demandé lors d’un contrôle, et le seul qui donne une vision d’ensemble. Il n’est pas une formalité : c’est l’outil de pilotage de la conformité.
Le nom et les coordonnées du responsable et, le cas échéant, du délégué à la protection des données.
Les finalités du traitement.
Une description des catégories de personnes concernées et des catégories de données.
Les catégories de destinataires auxquels les données sont communiquées.
Le cas échéant, les transferts vers un pays tiers et les garanties appropriées.
Dans la mesure du possible, les délais prévus pour l’effacement des différentes catégories de données.
Dans la mesure du possible, une description générale des mesures de sécurité techniques et organisationnelles.
Son contenu diffère.
Il comporte le nom et les coordonnées de chaque responsable pour le compte duquel il agit, les catégories de traitements effectués, les transferts éventuels et leurs garanties, et une description générale des mesures de sécurité.
Un prestataire qui traite des données pour ses clients doit donc tenir ce registre, en plus de celui relatif à ses propres traitements.
Le registre se construit par entretien avec chaque fonction, non par remplissage d’un modèle.
Interroger successivement la direction commerciale, le marketing, les ressources humaines, la comptabilité, l’informatique et les services généraux permet d’identifier les traitements réels, y compris ceux que personne n’avait qualifiés comme tels.
Chaque traitement identifié fait l’objet d’une fiche, alimentée par les réponses obtenues.
Les traitements les plus fréquemment oubliés sont la vidéosurveillance, le contrôle d’accès, les journaux de connexion, les candidatures spontanées, les listes de diffusion internes et les outils installés par un service sans passer par l’informatique.
Sa constitution fait apparaître les non-conformités.
Des traitements sans base légale identifiable, des durées de conservation illimitées, des destinataires non encadrés par un contrat, des transferts hors Union européenne non sécurisés, des données collectées sans finalité claire.
Le registre n’est donc pas seulement un document de conformité : c’est l’outil de diagnostic.
Un registre figé perd toute valeur.
Il doit être révisé lors de la mise en place d’un nouveau traitement, du changement d’un outil ou d’un prestataire, d’une évolution des finalités, ou d’une modification des durées de conservation.
Une revue périodique, annuelle par exemple, permet de vérifier que les traitements recensés correspondent à la réalité et que les traitements abandonnés ont été retirés.
Aucun format n’est imposé. Le registre doit se présenter sous une forme écrite, y compris électronique.
Un tableur suffit pour une structure simple. Des outils dédiés se justifient lorsque le nombre de traitements ou de sous-traitants devient significatif.
L’essentiel est qu’il soit à jour, complet et communicable rapidement.
Le registre alimente les mentions d’information et la politique de confidentialité, qui doivent être cohérentes avec lui.
Il identifie les sous-traitants avec lesquels un accord doit être conclu.
Il signale les traitements susceptibles de nécessiter une analyse d’impact.
Ces liens expliquent qu’il constitue le point de départ de la démarche, et non son aboutissement.
Un registre recopié d’un modèle ne décrit pas l’entreprise et ne protège pas. Notre expertise RGPD et protection des données personnelles conduit ces recensements.
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