Agrément en SARL : que faire si les associés refusent la cession ?
Refus d'agrément en SARL : les associés doivent racheter les parts dans les trois mois. Passé ce délai sans solution, la cession initiale peut être réalisée.
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Des réponses concrètes pour céder son entreprise ou en reprendre une, classées par étape de l'opération : mécanique de la cession, préparation, négociation, garantie d'actif et de passif, fiscalité de la plus-value et financement de la reprise.
Refus d'agrément en SARL : les associés doivent racheter les parts dans les trois mois. Passé ce délai sans solution, la cession initiale peut être réalisée.
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Agrément, acte de cession, opposabilité à la société, enregistrement fiscal et mise à jour des statuts : les cinq étapes d'une cession de parts de SARL.
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Ordre de mouvement, registre des titres, enregistrement à 0,1 % : la cession d'actions de SAS est légère. Ce sont les statuts qui posent les vraies contraintes.
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Entre associés, la cession de parts de SARL est libre par principe. Mais les statuts peuvent restreindre cette liberté, et les formalités restent identiques.
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Plus-value privée au PFU de 31,4 % pour une société à l'IS, plus-value professionnelle et exonérations possibles pour une société à l'IR. Deux régimes distincts.
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Le compte courant n'est pas cédé avec les titres : c'est une créance distincte. Remboursement, rachat par le repreneur ou abandon, les trois issues possibles.
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Douze à vingt-quatre mois pour préparer, trois à neuf mois pour exécuter. Le calendrier réel d'une cession de PME, étape par étape.
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Registres à jour, marques au nom de la société, contrats signés, conformité RGPD, dépendance au dirigeant : ce qu'un repreneur vérifiera et ce qu'il décotera.
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Quatre à huit semaines d'examen juridique, fiscal, social et comptable. Ce que cherche l'acquéreur, comment s'y préparer et ce que les conclusions changent au prix.
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Transfert des titres, paiement du prix, séquestre, remise des registres et changement de dirigeant : la check-list de la journée qui clôture l'opération.
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De la lettre d'intention au closing, comptez trois à neuf mois. Le détail de chaque étape, les délais incompressibles et ce qui fait déraper un calendrier.
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Une lettre d'intention peut engager bien plus que son intitulé ne le laisse croire. Clauses réellement contraignantes, exclusivité et rupture des négociations.
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L'assurance W&I transfère le risque de la garantie à un assureur. Fonctionnement, coût, exclusions et seuils à partir desquels elle devient pertinente.
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Dix-huit mois à trois ans pour la garantie générale, alignée sur les prescriptions fiscale et sociale. Pourquoi certaines garanties spécifiques durent bien plus longtemps.
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Acheter des titres, c'est hériter du passé de la société. La GAP organise l'indemnisation de l'acquéreur si un passif antérieur se révèle après la vente.
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Redressement fiscal, litige prud'homal, dette oubliée : comment activer la garantie d'actif et de passif, dans quels délais, et que faire sans garantie.
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Le dirigeant qui part à la retraite bénéficie d'un abattement fixe de 500 000 € sur sa plus-value, prorogé jusqu'au 31 décembre 2031. Conditions et pièges de calendrier.
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Apporter ses titres à une holding avant de vendre reporte l'imposition. La loi de finances 2026 durcit le dispositif : 70 % à réinvestir, dans un délai de trois ans.
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0,1 % pour les actions, 3 % après abattement pour les parts sociales, 5 % en prépondérance immobilière. Barèmes, calcul de l'abattement et redevable.
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Le PFU à 31,4 % s'applique par défaut. L'option pour le barème n'a d'intérêt que dans des cas précis : titres anciens, faible taux marginal, moins-values reportables.
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Indexer une partie du prix sur les performances futures rapproche les parties. C'est aussi la clause la plus contentieuse d'une cession. Rédaction et garde-fous.
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Accepter d'être payé en plusieurs fois facilite la vente mais expose le cédant. Sûretés, clause de déchéance du terme et articulation avec la garantie de passif.
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Apport personnel, dette bancaire, crédit-vendeur, earn-out et garanties Bpifrance : comment se construit le plan de financement d'une reprise de PME.
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Céder les titres ne transfère pas le bail : la société locataire reste la même. Mais une clause d'agrément ou de changement de contrôle peut tout changer.
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Sans limitation de durée, d'espace et d'activité, l'engagement du cédant est nul. Critères de validité, durées usuelles et sanctions en cas de violation.
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L'une protège le minoritaire d'un changement de contrôle subi, l'autre permet au majoritaire de vendre 100 % du capital. Rédaction et points de friction.
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Accélération du vesting, exercice au closing, sort des attributions en cours : les points à traiter avant de vendre une société ayant mis en place des plans.
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Reprise interne : atouts, financement souvent limité, montage en holding et articulation avec l'obligation d'information. Ce qui fait réussir une transmission interne.
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Le meilleur prix vient souvent d'un concurrent, mais l'échec des discussions laisse entre ses mains vos données stratégiques. Comment organiser la protection.
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Table de capitalisation complexe, préférences de liquidation, propriété du code, BSPCE : ce qui distingue la vente d'une jeune société technologique.
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