Comment obtenir une autorisation de droit à l'image valable ?
Matthieu Ciutti
Associé fondateur
Le lien de subordination, la présomption de non-salariat et son renversement, les indices de requalification et les conséquences financières.
Le lien de subordination, la présomption de non-salariat et son renversement, les indices de requalification et les conséquences financières.
La requalification est un risque partagé : pour le créateur, elle peut constituer une opportunité ; pour l’agence ou la marque, une exposition financière considérable.
Le contrat de travail se caractérise par l’exécution d’un travail sous l’autorité d’un employeur qui a le pouvoir de donner des ordres et des directives, d’en contrôler l’exécution et de sanctionner les manquements.
La qualification retenue par les parties est indifférente : le juge restitue leur exacte qualification aux conventions, au vu des conditions réelles d’exercice.
Les personnes régulièrement immatriculées sont présumées ne pas être liées par un contrat de travail dans l’exécution de leur activité.
Cette présomption est simple : elle peut être renversée par la preuve que ces personnes fournissent des prestations dans des conditions les plaçant dans un lien de subordination juridique permanente à l’égard du donneur d’ordre.
L’immatriculation constitue donc une protection de départ, non une garantie.
L’imposition d’horaires et d’un rythme de publication non négociables.
La détermination du contenu éditorial par le donneur d’ordre, au-delà du brief d’une campagne.
L’obligation de rendre compte de son activité de manière régulière et générale.
L’existence d’un pouvoir de sanction : pénalités pour manquement à des règles internes, avertissements, exclusion.
L’intégration dans un service organisé : outils imposés, réunions obligatoires, hiérarchie identifiée.
L’exclusivité totale conjuguée à une rémunération fixe.
L’absence de clientèle propre et la dépendance économique à un donneur d’ordre unique.
La liberté d’organisation du travail et du calendrier.
La détermination du contenu par le créateur, dans les limites d’un brief.
La pluralité de clients.
L’usage de moyens propres.
La fixation des prix par le créateur.
La faculté de refuser des missions.
Le risque est réel lorsque l’agence dépasse le rôle d’intermédiaire.
Une agence qui impose un calendrier éditorial, fournit les contenus, contrôle les publications et sanctionne les écarts exerce les prérogatives d’un employeur.
Le modèle des maisons de créateurs, associant hébergement, production et exclusivité, appelle une attention particulière : la concentration des indices y est élevée.
La question s’est posée dans d’autres secteurs de l’économie des plateformes, où des requalifications ont été prononcées lorsque la plateforme exerçait un pouvoir de direction et de sanction.
Une directive européenne relative au travail via les plateformes a introduit un mécanisme de présomption de relation de travail, assorti de garanties procédurales, dont la transposition dans les droits nationaux est en cours.
Ce cadre concerne d’abord les activités les plus encadrées par la plateforme, mais il invite à examiner les modèles où l’autonomie du créateur est fortement réduite.
Pour l’employeur, le rappel des cotisations sociales sur les sommes versées, avec majorations, sur les périodes non prescrites.
Le rappel de salaires, d’heures supplémentaires, de congés payés et d’indemnités.
L’indemnisation d’un licenciement sans cause réelle et sérieuse, la rupture de la relation étant analysée comme telle.
La qualification de travail dissimulé, avec l’indemnité forfaitaire correspondante et une exposition pénale.
Rédiger un contrat de prestation décrivant une obligation de résultat sur des livrables, non une mise à disposition de temps.
Éviter les stipulations qui traduisent un pouvoir de direction et de sanction.
Préserver la liberté d’organisation et la faculté de refuser.
Diversifier la clientèle du créateur, la dépendance économique étant un indice majeur.
Facturer par prestation identifiée plutôt que par période.
Ce sont les conditions réelles d’exercice qui décident. Notre expertise en droit du travail conduit ces analyses.
Nous contacter :
Nous répondons volontiers à toutes vos questions. Écrivez-nous à mc@cabinetpersee.com , contactez le cabinet sur WhatsApp, ou remplissez notre formulaire de contact.
Autres analyses juridiques du cabinet
Matthieu Ciutti
Associé fondateur
Matthieu Ciutti
Associé fondateur
Matthieu Ciutti
Associé fondateur
Matthieu Ciutti
Associé fondateur